R02 ਸਮਾਰਟ ਰਿੰਗ ਸੈਂਪਲਾਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਬੈਚ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਨੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ। ਅਸੀਂ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਅਤੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਸੀ, ਸਗੋਂ ਅਸੀਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਵੀ ਕਦਮ ਰੱਖਿਆ, ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ। ਇਹ ਕਦਮ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਨੇ ਸਾਨੂੰ ਖੁਦ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੱਤੀ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਸਿੱਧਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।
ਟੀਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਤੋਂ ਅਨੁਭਵ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੇ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪਹਿਲੀ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ: ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਸਨ, ਜੋ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਕਈ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਸਮਾਯੋਜਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਾਡੀ ਪਹਿਲੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਨੁਭਵ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ 40 ਤੋਂ ਵੱਧ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ G-ਸੈਂਸਰ ਐਲਗੋਰਿਦਮ, ਦਿਲ ਦੀ ਗਤੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਐਲਗੋਰਿਦਮ, ਬਲੂਟੁੱਥ (BLE) ਕਨੈਕਟੀਵਿਟੀ, ਅਤੇ ਚਾਰਜਿੰਗ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਸ ਖੋਜ ਨੇ ਟੈਸਟਿੰਗ, ਸਮੱਸਿਆ ਸੰਗ੍ਰਹਿ, ਹੱਲ ਚਰਚਾ ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਬੱਗ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਡਿੰਗ, ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸਰਕਟ (IC) ਮੂਲ ਉਪਕਰਣ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ (OEMs) ਤੋਂ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਅਸਤ ਚੱਕਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੋਰ ਟੈਸਟਿੰਗ ਕੀਤੀ ਗਈ। ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਦੁਹਰਾਇਆ ਗਿਆ, ਜੋ R02 ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਦੇ ਸਾਡੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਤਿੰਨ ਮਹੀਨੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬੀਤ ਗਏ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ R02 ਨਮੂਨਿਆਂ ਦੇ ਦੂਜੇ ਬੈਚ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਵਾਰ, ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਨਮੂਨੇ ਦਾ ਨਵੀਨਤਮ ਸੰਸਕਰਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ-ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਸੁਧਾਰ ਕਾਰਜ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੇ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਦੇ 36 ਮੈਂਬਰ, ਨਮੂਨਾ ਜਾਂਚ ਦੇ ਛੇ ਦੌਰ ਅਤੇ ਜਾਂਚ, ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸੱਤ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਏ।
ਇਸ ਨਾਜ਼ੁਕ ਪਲ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਦਬਾਅ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ। ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਸੀ ਕਿ ਇੱਕ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਉਤਪਾਦਕ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਨਮੂਨੇ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ, ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦਾ ਸੀ। ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਰੁਕਾਵਟ ਸੀ ਜਿਸਨੂੰ ਹਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਸੀ।
ਸਾਡੀ 36 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਵਿੱਚ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਯੋਗਤਾ ਬੈਚਲਰ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਸੀ। ਕੰਮ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਡਾ ਸਮਰਪਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਉਮੀਦਾਂ ਮਿਆਰ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਸਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਉੱਚ ਮਿਆਰ ਸੀ ਜਿਸਨੇ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਲਿਆਂਦੀਆਂ ਕਿਉਂਕਿ ਫਰੰਟਲਾਈਨ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਭਾਵਨਾਵਾਂ, ਹੱਥੀਂ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਅਧਿਕਾਰਤ ਲਾਂਚ ਮਿਤੀ ਨੇੜੇ ਆਈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਮੁੱਖ ਇੰਜੀਨੀਅਰ, ਸ਼੍ਰੀ ਗਾਓ ਨੇ ਇੱਕ ਬੇਮਿਸਾਲ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ: R02 ਦੀ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਨੇੜਿਓਂ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਪੂਰੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਕੋਚਿੰਗ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਸੀ ਕਿ ਸਾਡੇ 36 ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਗੇ, ਜੋ ਕਿ COLMI ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਹੋਵੇਗਾ। ਯਾਤਰਾ ਭੱਤਿਆਂ ਲਈ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਖਰਚੇ ਲਗਭਗ ਦਸ ਹਜ਼ਾਰ ਯੂਆਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, COLMI ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ R02 ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ, ਅਸੈਂਬਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਖਰਚਾ ਨਹੀਂ ਛੱਡਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ।
ਜਿਸਨੂੰ ਅਸੀਂ ਮਜ਼ਾਕ ਵਿੱਚ "ਰਿੰਗ ਬੈਟਲ" ਕਿਹਾ, ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ R02 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸਮੂਹਿਕ ਨਿਗਰਾਨੀ ਔਖੀ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਵੀ ਅਸੀਂ ਇਸ ਸੰਭਾਵਨਾ ਬਾਰੇ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਦੁਨੀਆ ਦੀ 8 ਅਰਬ ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਬਾਦੀ ਵਿੱਚੋਂ, ਕੋਈ ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤੀ ਗਈ R02 ਸਮਾਰਟ ਰਿੰਗ ਪਹਿਨ ਰਿਹਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਦਮਾਂ, ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਦਿਲ ਦੀ ਧੜਕਣ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਸਾਡੇ ਸਾਰੇ ਯਤਨ ਸਾਰਥਕ ਹਨ। ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਸੀ ਕਿ ਸਾਡੀ ਹਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਅਨੁਭਵ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਮੌਕਾ
ਪੋਸਟ ਸਮਾਂ: ਅਪ੍ਰੈਲ-03-2024
